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GB/T 23001 信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求
一、業(yè)務(wù)背景
當(dāng)前，我國工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)時(shí)期，國際產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，核心競爭力不足，資源環(huán)境約束強(qiáng)化、要素成本上升等矛盾日益突出。全球范圍的新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起。緊緊抓住重大戰(zhàn)略期出現(xiàn)的新機(jī)遇，大力推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。對(duì)于破解當(dāng)前發(fā)展瓶頸，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有十分重要的意義。
自2008年下半年起，工業(yè)和信息化部系統(tǒng)地組織開展了兩化融合相關(guān)理論、內(nèi)涵和戰(zhàn)略研究，在行業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流、國家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)，兩化融合成果展兩化融合深度行系列活動(dòng)兩化深度融合示范企業(yè)等重點(diǎn)工作推講過程中，廣泛深入地進(jìn)行了大量企業(yè)調(diào)研，總結(jié)提煉了大批先講經(jīng)驗(yàn)和成果，形成管理企業(yè)兩化融合的通用方法論--《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》。
為推進(jìn)《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》的貫標(biāo)工作，全面提升兩化融合管理體系在企業(yè)有效落地，2014年12月，工信部印發(fā)了《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法(試行)》(工信部信[2014]564號(hào))。
二、實(shí)施該業(yè)務(wù)的價(jià)值
1. 政府資金支持。
2. 只有完成了兩化融合才能繼續(xù)后面的互聯(lián)網(wǎng)+、政策創(chuàng)新等項(xiàng)目。
3. 成本降低。企業(yè)信息化之后人力成本減少，寶馬、奔馳、奧迪現(xiàn)在的組裝時(shí)間都在100s以內(nèi)，并且向60s發(fā)展，組裝流程全程可視化，出現(xiàn)問題可以追溯到過程的每一環(huán)節(jié)。這就是兩化高度融合的結(jié)晶。從長遠(yuǎn)的角度來說，兩化融合肯定是升值項(xiàng)目，一是降低成本，二是提高競爭力。